打赢夏收攻坚 献礼百年华诞

发布时间： 2021-10-8 文章来源：

6月29日，鲁北库夏粮收购工作圆满完成。在今年的夏粮收购中，鲁北库贯彻集团党委“深学党史护粮安，实干笃行促发展”的工作要求，落实集团轮换调度会的决策部署，在集团领导和有关部室的关心和帮助下，坚持早谋划、稳预期、抓落实、增效益的工作思路，创新收购模式、落实为农服务、发扬实干精神、赢得轮换效益，展现了国企担当，实现经济效益与社会效益双丰收。鲁北库省储小麦收购均价1.278元/斤，销售均价1.316元/斤，轮换差价76元/吨。

一是提高政治站位，早谋划、稳预期。按照集团轮换调度会的工作部署，夏粮收购启动前，通过深入田间地头走访调查，与粮点、经纪人等交流咨询，了解掌握小麦市场大体情况，制定了“早入市、多抢量，稳预期、不盲从”的收购方针，6月7日开秤价格1.25元/斤。

后期，面临严峻的小麦行情，及时调整价格，不等不靠，深入周边乡镇，对接乡镇政府、种粮大户、农业合作社等，介绍了优质优价、减少中间环节、让利农民的收购模式。通过上门服务、设点收购等方式，打通为农服务“最后一公里”，拓展了粮源渠道，确保了收购进度。

二是坚持党建引领，抓落实、增效益。粮食收购期间，集团党委书记、董事长孔祥云同志践行“一线工作法”，来到鲁北库，与干部职工“同吃同住同劳动”，倾听一线诉求、了解思想动态、解决实际困难；在粮食收购间隙，为大家讲了一堂“微党课”，将党史学习教育送到了基层，送到了一线，为大家注入了强心剂、提振了精气神，干部职工更加热情高涨、斗志昂扬。

支部结合党史学习教育，倡导学史力行，引导大家立足岗位，展现“四心”、争做“四员”，不断推进党的建设与业务发展融合共进。面对严峻的小麦行情，推进“党建+业务”模式，推行“人人都是业务员”工作机制，全体职工不分部门、不分男女，全部投入宣传惠农政策、拓展粮源渠道的前线，解除了业务人员不足的短板。

夏阳酷暑中，工人身心疲惫、设备高负荷运转，安全生产面临考验，支部推进“党建+安全”工作模式，实行“安全网格化管理”“隐患随手拍”，推行“人人都是安全员”工作机制，任意一名职工发现隐患第一时间拍照上传到微信群，安全员及时处理、消除隐患，实现安全生产动态管理。

为进一步优化现场服务，深入开展“我为群众办实事”活动，运用“党员突击队”“志愿者服务队”“青年先锋队”三个载体，持续推进“党建+服务”工作模式，推行“人人都是服务员”的工作机制，通过发放“便民服务卡”、建立志愿服务站、设立样品展示台、制作“五要五不准”“国家小麦质量等级标准”公告牌等方式，做到“服务群众零距离”，架起了企业与客户的“连心桥”，提升了企业竞争力。

粮食收购期间，面对“送粮车辆扎堆”、“各市场主体提价抢粮”“粮源不足”等普遍存在的问题，支部推进“党建+创新”模式，倡导“人人都是创新员”，大家集思广益，积极为夏粮收购献策献力。设立了送粮客户信息管理员，通过“电话预约收粮”方式，缓解了送粮车辆扎堆现象，降低了安全隐患和疫情防控风险，减少了送粮群众顶着烈日酷暑等候和通宵排队的现象，提升了服务质量；通过深入农村宣传惠农政策、设点收购、主动对接种粮大户等方式，在低价位区间保证了粮源渠道，确保收购任务高效推进。

为进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，支部开展了“让党旗飘扬，让党徽闪光”党员示范岗活动，每天坚持早开秤、晚关门，中午不停磅，节假日不休息，提高收购工作效率，尽量缩短农民售粮排队时间，避免排长队、过夜粮等情况发生。

收购期间，送粮车辆每天多达30余辆，面对心急如焚的送粮群众，面对不容乐观的小麦后市，党员突击队和青年先锋队队员每天早晨提前1小时上班，下午延后3小时下班，坚守在40多度高温的卸粮现场，把好粮食入库关。

库领导深入一线，统筹、协调全局，以“身影”指挥代替“声音”指挥，以收粮现场为战场，积极践行党史学习教育成果，协调车辆排队、监督安全生产、把控入库质量，为干部职工鼓足了干劲、增强了信心。

    下一步，鲁北库将坚持党建引领、传承鲁粮文化、发扬夏收精神，继续做好贸易经营工作，持续推进“党建+创新”“党建+业务”“党建+服务”“党建+安全”四个融合，打造“创心、匠心、贴心、齐心”四心队伍，服务企业高质量发展，以工作实绩为打造现代粮农集团贡献力量，以实际行动为党的百年华诞献礼。