晒成绩 亮短板 明思路——鲁北粮库召开年终述职考评大会

发布时间： 2022-3-17 14:36:02 文章来源：

为科学评价员工绩效，进一步发挥考核“指挥棒”作用，激发员工干事创业的激情活力，1月7日，鲁北粮库召开了年终述职考评大会。总经理张元孝主持会议，副总经理张东军宣布了《鲁北粮库绩效考评实施办法》，全体干部职工共计28人参加了会议。

 

述职考评分为述职、问询、自评、互评四个环节。每位员工会前认真撰写述职报告，会上结合自身岗位职责进行述职发言，积极展示一年来为公司发展做出的积极贡献、查摆存在的问题和短板、科学制定2022年的工作计划，同时接受公司领导问询并答辩；答辩结束后，员工进行自我评价并打出自评分；全体员工结合述职情况和日常表现，进行互相实名打分。

 

为保证考评工作的严肃性、公平性，公司从鲁粮食品抽调部分政治素养高、原则性强的员工组成考评组，实名打分情况仅公司领导掌握，如出现明显违背实际、有失公允的打分票，打分者须向公司领导说明打分原因。

支部书记、执行董事刘经华同志做总结发言，回顾了鲁北粮库一年来取得的丰硕成果，肯定了干部职工的辛勤付出。他指出，当前，公司到了“船到中流浪更急、人到半山坡更陡”的关键时期，在总结成绩的同时，更要深刻查摆不足，牢固树立危机意识。一是坚持对标学习。在外部对标的基础上，加强内部对标，强化横向比较，员工与员工之间比，各项工作与兄弟单位比，借鉴先进经验、改正自身不足，推动全面提升。二是坚持创新驱动。牢固树立“创新是发展源动力”的发展理念，不断改进工作方式方法，提高工作效能，推动管理创新；持续加大储粮科技、发明创造的研究力度，推动技术创新；运用好粮库改造专项资金，加快设备设施提升改造，推动仓储智能化升级、数字化转型，努力打造领先行业十年的技术水平，紧跟集团发展步伐。三是坚持融合发展。管好储备粮而不唯储备粮，创新工作思路，发挥比较优势，做好与鲁粮食品的融合发展，实现资源共享、优势互补，产生1+1>2的发展成效。

2021年，鲁北粮库各项工作不断迈上了新台阶、实现了新发展，取得了新成就。2022年，公司将继续弘扬伟大的建党精神，以党的十九届六中全会精神为指引，以时不我待的紧迫感和使命感努力开创各项工作新局面，为实现集团“十四五”规划和打造现代粮农集团愿景目标贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！