鲁北粮库学习贯彻集团党委书记、董事长孔祥云同志在集团2022年度总结表彰会议上的讲话精神

发布时间： 2023-2-6 10:34:34 文章来源：

1月29日下午,鲁北粮库召开全体干部职工会议，深入学习贯彻集团党委书记、董事长孔祥云同志在集团2022年度总结表彰会议上的讲话，深刻领会理解其讲话精神的内涵实质，努力把学习讲话精神的成果转化为实际行动，奋力开创公司高质量发展新局面。

会上，副总经理栗克传达了1月13日集团2022年度表彰总结会议精神，领学了孔祥云同志重要讲话内容。支部副书记、副总经理刘鲁渤同志结合自身领悟进行了学习分享。

刘鲁渤强调，集团2022年工作总结表彰会议是一次把方向、谋大局、振人心、促发展的会议，董事长孔祥云所作的报告鼓舞士气、振奋人心、方向明确，具有较强的指导性、针对性和可操作性，为公司做好2023年的各项工作指明了方向。我们要准确把握讲话总体要求、目标任务，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。各部室要结合工作实际，再次组织学习董事长讲话精神，对照全年工作任务，超前谋划、精心部署、压实责任、逐条逐项梳理，细化、实化、具体化工作举措，以“归零”心态全心冲刺2023年工作目标。

最后，刘鲁渤结合公司2023年工作任务提出四点要求：一是强化主责主业，推动融合发展。2023年鲁北粮库省级储备粮轮换任务1.7万吨，要发挥平台优势做好交易平台竞价销售工作；提前谋划，积极创新，组织做好订单收购、设点收购等工作，抢抓一手粮源的同时拓展低价优质粮源收购渠道，把粮食轮换作为今年收入增量来源的重要突破点。管好储备粮而不唯储备粮，创新工作思路，与集团各权属企业紧密配合、融合发展，在构建更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食安全保障体系和推进集团高质量发展上发挥关键作用。二是加快核心竞争力提升，以创新驱动高质量发展。以“智慧仓储融创工作站”为平台，持续打造仓储管理和科技创新两个高地，进一步提升储粮减损降耗、提质增效水平，巩固提升储备粮管理在行业的领先地位。以“绿色仓储改造”“信息化升级”等项目为契机，更新、引入先进的软硬件设施，提升信息化、数字化管理水平，打造一体化“智慧仓储”，培养“智慧人才”。加强培训、交流学习，积极推进“标准仓、规范库”创建，进一步规范信息化系统运用流程和操作标准，推进齐鲁粮仓科学化、信息化、智慧化走在全国前列。三是持续加强党的建设，凝聚高质量发展合力。抓好理论学习，推动党的二十大精神在公司落地生根、开花结果；以“禹你共筑同心圆”党建品牌为依托，完善运用“党建引领、文化铸魂、业务提升”三位一体工作法，发扬“四心”文化，打造“四员”队伍，运用好“双积分”考核体系，引导党员以身作则、率先垂范，推动员工履职尽责、创先争优，发挥党员的旗帜引领作用和党支部的战斗堡垒作用。四是坚决守牢安全发展“一排底线”。强化底线思维、红线意识，在聚焦发展的同时，毫不放松抓好安全生产，毫不放松抓好生态环保，毫不放松抓好金融风险防范，毫不放松抓好意识形态和信访稳定等一排底线，为企业发展构建和谐稳定环境。